NIKAUP:

Beratung und Unterstützung für Start-ups.
Wir schaffen das Fundament für Ihre Ziele.
Eine gute Idee und die Motivation sind Voraussetzungen für eine Unternehmensgründung.

  • Wir sind der Partner, um Ihre Geschäftsidee schnell zum Erfolg zu bringen
  • Wir legen großen Wert im Gedankenaustausch auf Augenhöhe
  • Wir sind Ihr Partner, denn Ihre Ziele sind unsere

Innovationsberatung

WAS WIR TUN!

Der von uns angebotene Full-Service
ist auf Ihre geschäftlichen Bedürfnisse zugeschnitten.

Transparenz schaffen.

Wir helfen Ihnen, Transparenz für Ihr Vorhaben zu schaffen, Prioritäten zu setzen, Chancen und Risiken zu erkennen.

  • Ihre Geschäftsidee - Ihre Philosophie
  • Ihr Produkt – und Dienstleistungsangebot
  • Ihr Wertversprechen (Nutzen für Ihre Kunden)
  • Ihre Motivation als Gründer bzw. Gründerteam
  • Ihre Erfolgschancen im Markt

Einen Weg finden.

  • IDEENFINDUNG
    Wir prüfen Ihre Geschäftsidee auf Machbarkeit.

  • BUSINESSPLAN
    Wir geben wertvolle Tipps für die Erstellung des Businessplans.

  • GRÜNDUNGSPROZESS
    Wir unterstützen Sie bei der Findung einer Rechtsform, der Wahl von Versicherungen, bei Steuerfragen und der Auswahl von Personal.

  • FINANZIERUNG
    Optimale Finanzierungsangebote und Fördergelder ermitteln.

  • WERBUNG
    Wir haben professionelle Tipps zur effektiven Gestaltung des Marketings.

Wir begleiten Sie im sicheren Auftreten und bei mutigen Entscheidungen.

Wachsen durch Lernen.

Leadership

  • Workshop für Manager mit Start-up Mentalität.
  • Individuelles Coaching

Basis of Sales

Wir analysieren Ihre Bedürfnisse und erkennen notwendige Fähigkeiten.

  • Wer ist Ihre Zielgruppe und was sind deren Bedürfnisse?
  • Wie ist die richtige Verkaufsstimmung und wie wird diese aufgebaut?
  • Wie können Sie bewusster kommunizieren, um Ihre Ziele zu erlangen?
  • Wie wirken Sie charismatischer, um zu begeistern?

Presentation and Storytelling

Ideen, Dienstleistungen, Produkte und Ihr Unternehmen vorstellen.

Bewusst und zielgerichtet durchführen

  • Präsentieren auf Messen
  • Präsentieren auf Netzwerkevents
  • Präsentieren vor Ort beim Kunden
  • Lernen mit Leidenschaft, fesselnd ein Produkt verkaufen

An Ideen mangelt es nicht.

Die Herausforderung liegt darin, die „richtigen Ideen“ mit dem höchsten Potenzial zu filtern.
„Doing the right projects“

Erfolgspotenzial

  • Synergien
  • Mehrwert für Kunden
  • Attraktivität des Zielmarktes
  • Differenzierungspotenzial
  • Umsatzpotenzial

Machbarkeit

  • Technische Machbarkeit
  • Markteintritt
  • Wirtschaftliche Machbarkeit
  • Gesetzliche Anforderungen
  • Interne Barrieren

Prozessoptimierung

UNSER PROZESS

Wir bringen schnelle Lösungen, die Ihnen das Leben leichter machen.

Prozesse sind doch nur etwas für große Unternehmen?!

Es ist eine weit verbreitete Meinung, dass kleine Unternehmen kein Prozessmanagement benötigen. In Wirklichkeit sieht hier die Welt etwas anders aus. Auch ein „Ein-Mann-Unternehmen“ muss seine Leistungen in einer strukturierten Form erbringen.

Je bewusster sich jemand mit diesem Thema beschäftigt, desto mehr Möglichkeiten bieten sich, effizienter zu arbeiten.

Wir klären Sie auf, wir zeigen Ihnen wie es geht!

1
Prozessanalysen
  • Clearness
  • Earnings
  • Support
2
Prozessmanagement

Mit Beginn der Gründung eine Prozessoptimierung im Unternehmen verankern.

30+

Jahre
Erfahrung

Strategieberatung

Wir sind ein kreatives TEAM, das sich auf den Aufbau langfristiger Beziehungen zu seinen Kunden konzentriert.

Pitch-Coaching

ERSTKLASSIGE PITCHES SIND DER SCHLÜSSEL!

Vor Publikum und bei jedem Anlass überzeugen zu können, ist die Basis für Ihren Erfolg.

Eine Botschaft klar, verständlich und strukturiert auf den Punkt zu bringen bereitet oft Hindernisse. Wir gehen gezielt auf Ihre individuellen Herausforderungen und Ziele ein. Wir trainieren mit Ihnen so oft Sie möchten.

Beim Pitch eines Produkts oder einer Dienstleistung, geht es darum im Wettbewerb mit konkurrierenden Anbietern, einen Auftrag oder Etat zu gewinnen.

Geschafft!

Das Unternehmen ist gegründet, die anfänglichen Kapitalmittel aus dem Familien- und Bekanntenkreis sind erfolgreich investiert. Erste potenzielle Kunden und Partner zeigen Interesse. Um die nächste Wachstumsstufe zu erreichen, möchten Sie nun professionelle Investoren wie Business Angels oder Seed Venture Capital Fonds ansprechen. Doch welche Unterlagen benötigen Sie als Gründer für die Investorenansprache.

Fragen hierzu beantworten wir sehr gerne!

Go-To-Market

Anders als gerne behauptet wird, verkaufen sich gute Produkte nicht wie von selbst.

Ein „go to Market Plan“ ist ein möglichst konkreter Handlungsplan, der wiederholbare und skalierbare Prozesse zum Anbahnen, über das Gewinnen bis zum Ausbauen von Kundenbeziehungen beschreibt.

  • Umsatzsteigerung
    Um Kundenwünschen zu genügen, den Zusammenhang zwischen Funktionalität und den dafür erforderlichen Aufwand charakterisieren.
  • Wiederholbarkeit
    meint in dem „go-to-market“ Zusammenhang, dass das Unternehmen Markteintritte mit ähnlichen Produkten oder in ähnlichen Märkten in Marketing und Sales leicht adaptiert, ebenso durchführen kann.
  • Skalierbarkeit
    bedeutet in diesem Zusammenhang, dass die Vorgehensweise zum Markteintritt bei fortschreitendem Eindringen in den Markt, weniger Ressourcen für wachsende Ergebnisse benötigt.

Strategische Vertriebsansätze

  • Problem-Solution Fit

    Sich in die Lage der Kunden versetzen.
    Egal ob Gründer, Start-up oder etablierter Unternehmer: Bevor es an den Bau der „richtigen Lösung“ für ihre Kunden geht, müssen Sie zunächst einmal das „richtige“ Problem verstehen.
    Wir sichten mit Ihnen!

  • Product-Market-Fit
    Der Product Market Fit, das Zusammenbringen des passenden Produktes in den dafür richtigen Markt zeugt von größtem Kundenverständnis.
    Wir bieten Ihnen unser Verständnis für diesen Prozess!

Marktauswahl/ Markt-Screening

  • Welcher Zielmarkt muss ins Auge fallen.
  • Gemeinsame Identifizierung des Zielmarktes.

Markteintrittsform

  • Joint Venture
  • Eigenvertrieb
  • Merger & Akquisition
  • Start-up innerhalb eines Unternehmens
  • Lizenzvergabe
  • Franchising
  • Händler
  • Strategische Allianz

Get in Touch

Haben Sie noch Fragen? Kontaktieren Sie uns über unser Kontaktformular und wir werden uns in Kürze bei Ihnen melden.

* Diese Felder sind zwingend.

Adresse
9d-consulting e.K.
Angelika Kirchner
Schorndorfer Str. 15
47906 Kempen
Telefon

+49 172 8087409